随着中国经济发展全面进入“春暖花开”模式，新消费行业对能够满足用户健康需求、解决经销商销售转化难题的茶饮料爆款产品，需求愈发迫切。面对如潮水般涌来的市场需求，盖是茶实施行业创新的商业模式——品牌赋能茶行业上游产区，技术授权中游合作生产商，下游以企业股权锁定经销商，全产业链构筑闭环。
基于这个商业模式，盖是茶成功与多个茶产区政府合作，通过整合加工工厂建设基地，在全国范围内铺设经销网络，在海外以国家为单位授权代理经销产品，真正做到“像可口可乐一样全球卖茶”。
盖是茶始终以经销商利益为核心，为经销商带来更具差异化的竞争力和发展空间，从经销商的长期发展角度提出了在全国铺设1000+1个经销商，并对4月30日前签约经销商签订指定订货合同即可获得与订货金额同等价值的盖是饮料公司股权。对于截至2024年6月30日签约的经销商，根据签约时间、合同金额以及回款给予相应价值股权的奖励政策。通过股权激励的方式加强企业与经销商的合作关系，与经销商形成利益共同体，互惠共赢。这样的举动，既能有效地拓展和控制市场销售渠道，又能为品牌未来的国际化发展战略打下雄厚的基础。（赠与经销商的股权占盖是茶总股权的15%，赠完即止）
盖是茶始终坚信，只有与经销商伙伴们紧密合作、携手共进，才能实现共同发展和成功。这次股权激励计划的推出是对经销商伙伴们长期支持和信任的真诚回应。
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